中央金融工作会议强调“要加强党中央对金融工作的集中统一领导”，同时提出“加快建设金融强国，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”，为在新征程上推进金融高质量发展指明了前进方向、注入了强大动力。陕西股权交易中心股份有限公司（以下简称陕股交）作为陕西省唯一合法的区域性股权市场运营机构，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极响应中央金融工作会议号召，紧紧围绕服务实体经济职责使命，牢牢把握高质量发展首要任务，探索构建“党建引领区域性股权市场发展新模式”，促进党建与业务工作深度融合，把党的政治优势和组织优势转化为企业治理效能，带动陕西区域性股权市场高质量发展。

始终把握政治建企，深化“四个融合”，助力企业发展行稳致远

全面加强党的领导和党的建设，坚定传承国企“红色基因”，以“思想融合、治理融合、组织融合、作风融合”四大融合为主线，持续推进党建与业务深度融合，使坚定捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”成为公司党员干部的鲜明特征。

（一）思想融合，强根铸魂，夯实区域资本政治底色

严格落实“第一议题”制度，坚持业务与理论学习相融合，每年各级党组织开展集中学习近40次，“第一议题”制度的落实既体现党建统领，又对推动工作注入了动力支撑，促进党建与业务深度融合；在营造良好氛围上狠下功夫，搭建网络“微阵地”，开设党建活动新闻报道、习近平总书记重要讲话、“党纪学习教育”等近10个专栏，发布相关稿件300余篇，做优红色阵地建设。

（二）治理融合，举旗定向，党建赋能公司改革发展

强化党组织领导和把关作用，把发挥党总支领导和把关作用作为公司治理的重要内容，制定印发《公司党总支研究决定、集体研究把关事项清单（试行）》，集体研究把关包括公司治理、选人用人、资本管理、经营和投资活动、人事管理、风险控制等事项，牢牢把握住国有金融机构的政治属性。同时构建以党建为引领的大考核体系，确立以党建引领、业绩导向、全员考核为特征的综合考核工作体系，实现“任务层层分解、责任层层压实、压力层层传导”的考核管理，以发展成效检验党建质效。

（三）组织融合，强根固本，激活基层党建“神经末梢”

注重加强巩固基层党组织建设，持续提升基层党组织标准化规范化水平，以“五星级党支部”创建活动为抓手，扎实推进党支部标准化、规范化建设；围绕持续改进提升党建质量目标，创建“党旗领航 先锋闪光”党建品牌，实施“党员评星定级”“党员积分管理”等创先争优载体，深化开展“让党徽在胸前闪光”主题活动，党员干部率先垂范，与群众一起组队开展知识竞赛、微党课、云诵读、寄语征集等主题活动20余次，推动党工群同频共振、互促共进。

（四）作风融合，立足于行，锤炼担当有为干部队伍

狠抓队伍作风建设，一方面围绕“转作风、强能力、挑重担”的要求，结合实际，先后开展了“找差距、抓落实、促发展”“拒当‘躺平式干部’”“坚持问题导向、勇于自我革新”“有为 有位”等年度主题活动，激发干部职工队伍干事创业能力、担当作为活力、业务创新潜能；另一方面强化内部纪律整顿，提升员工作风建设以及纪律约束，加强内部督办，以周为单位对公司高管分管工作以及年度重点工作督办落实，形成抓作风、促落实、提效能的互促机制。

党建引领做好“五篇金融大文章”，赋能中小微企业高质量发展

充分发挥党建引领作用，围绕区域性股权市场改革创新要求，调结构、优布局，坚持“红色”引擎，深化“党员先锋岗”“党员突击队”等攻坚克难载体，做到“带头强党性、带头提能力、带头转作风”，把党的政治优势和组织优势贯通延伸至各个板块、各项工作，奋力谱写科技金融、普惠金融和数字金融等金融大文章。

（一）以“软实力”提供“硬保障”，做好科技金融大文章，为科技型企业注入新动能

将党建的“软实力”转化为企业服务的“硬保障”。党员干部带头深入研究科技型企业发展的规律和特点，主动辅助科技型中小企业对接多层次资本市场，做实“科技创新专板”“秦创原专区”，积极筹备“专精特新”专板，同时抢抓三四板对接机制红利，建立沪、深、北及全国股转公司等全国性证券交易所常态化对接，积极推动企业通过“绿色通道”实现新三板挂牌，形成“以党建促业务，以业务强党建”的良性循环。截至目前，挂牌企业中累计培育科技型中小企业1044家，高新技术企业431家，创新型中小企业145家，“专精特新”企业89家，省级拟上市后备企业76家。

（二）以“小服务”撬动“大系统”，做好普惠金融大文章，润泽3000余家中小陕企

以“小服务”撬动“大系统”，勇扛陕西省唯一合法的区域性股权市场运营机构的政治担当，整合省内金融服务资源，努力深耕本地市场，将普惠服务延展至中小陕企。结合企业发展阶段、行业分布、地域分布等特征，建立孵化层、规范层、培育层的分层服务体系，搭建了含“3个大类、14个小类、40余项”产品服务体系，同时以登记托管为重点强化股权规范管理和融资服务。十年来，陕股交挂牌及展示企业2610家，托管企业1939家；为全省企业完成股债权转让交易2839笔，交易金额64.4321亿元，为154家企业办理各类融资358笔，融资金额87.2486亿元。积极开设企业普惠培训课程，通过“线上+线下”的方式举办培训活动百余场，累计服务企业超过3000家次。

（三）以“社会价值”体现“专业价值”，做好数字金融大文章，推动金融服务提质增效

积极响应数字化转型战略部署，坚持聚焦行业发展痛点难点，发挥党建引领改革发展质效，不断激发基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，以社会价值体现专业价值，全力释放转型发展正能量。以获批证监会“区域性股权市场区块链建设试点”和“数字档案试点”为契机，着力构建数字金融体系，充分运用大数据、云计算、区块链等现代信息技术，服务于广大暂不满足全国性证券交易所条件的企业，目前已搭建了2大平台、6大应用场景，链接11个政府部门253项数据资源，利用大数据资源优势赋能企业全生命周期成长，通过数字化转型释放新质生产力。

履行社会责任，筑牢管理支撑，自觉践行新发展理念

高举党建品牌的大旗，始终胸怀“国之大者”，坚持金融工作的政治性和人民性，积极开展公益活动，传递向上向善力量，着力彰显使命在肩的国企担当。牢记做强做优做大国有企业的使命责任，着力强化内部管理，以更高标准、更严要求着力提升治理、风控、合规等方面的管理水平，进一步加强人才队伍建设，持续增强公司内生发展动力。

（一）牢记初心，勇当先锋，践行使命担当

牢记金融工作使命担当，认真履行国有企业的政治责任、社会责任，在抗击新冠肺炎疫情时期，积极履行社会责任，及时出台措施，通过减免涉疫企业相关收费、业务流程“线上”化等方式切实减轻中小微企业负担，惠及企业300余家，减免审核、托管、挂牌等各类费用总计180万元；并号召公司员工、挂牌企业、会员单位等捐助物资合计1009万元。积极开展企业帮扶工作，协助企业获得政府部门奖补资金6000余万元。

（二）抓实自律管理和风控合规建设，铸牢立身之本、发展之基

始终将防范和化解金融风险作为首要任务，持续改进平台的自律管理机制，并建立及完善内部控制体系。强化中介机构的责任意识，通过实施会员诫勉谈话、强制退出等自律手段提升会员服务质量；定期筛选服务企业，针对已经注销或吊销、经营异常及严重违法等企业，实施强制性摘牌等自律措施；加强投资者教育和保护工作，制定并实施相关的教育与保护计划，通过定期发送短信、发布微信公众号文章等方式，增强投资者的风险防范意识；强化业务前期的风险控制措施，及时对重点业务和新发展领域进行自查和检查，提高风险防控的前瞻性、及时性和有效性；同时，加强对员工的风险管理培训，以提升员工在风险防范方面的能力和应对策略。

（三）全力提升人员队伍建设质量，为公司发展提供人才支持

坚决落实国有企业好干部标准，构建完善选人用人制度体系，制定印发《高级管理人员和中层管理人员鼓励激励办法》等近20余项组织人事规章制度，严格执行领导干部重大事项请示报告制度。强化考核结果的应用，以岗位职责和岗位胜任为依据，建立以德为先、以业绩为导向的全员考核机制，在公司内部推行全员公开岗位竞聘，充分激发创效活力，进一步营造出能者上庸者下，多劳多得不劳不得的良性竞争氛围。紧抓员工培训，每年组织开展各类内部培训20余次，持续提升员工队伍工作热情和本领能力。

立足新时代、新征程、新发展的宏伟格局，陕股交将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大以及中央金融工作会议精神，以创新驱动为引擎，以金融科技为手段，充分发挥党的各项建设的作用优势，持续推动党建与业务发展同向发力、深度融合、互融互促，将“红色力量”转化成推动自身高质量发展活水，为全面建设现代化美好陕西贡献股权力量。