【十载征程 向上生长】聚焦党建引领 践行金融强国战略 以高质量发展谱写陕西区域资本市场新篇章

2024-05-29 08:46:00
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中央金融工作会议强调“要加强党中央对金融工作的集中统一领导”,同时提出“加快建设金融强国,做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”,为在新征程上推进金融高质量发展指明了前进方向、注入了强大动力。陕西股权交易中心股份有限公司(以下简称陕股交)作为陕西省唯一合法的区域性股权市场运营机构,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极响应中央金融工作会议号召,紧紧围绕服务实体经济职责使命,牢牢把握高质量发展首要任务,探索构建“党建引领区域性股权市场发展新模式”,促进党建与业务工作深度融合,把党的政治优势和组织优势转化为企业治理效能,带动陕西区域性股权市场高质量发展。

 

始终把握政治建企,深化“四个融合”,助力企业发展行稳致远


全面加强党的领导和党的建设,坚定传承国企“红色基因”,以“思想融合、治理融合、组织融合、作风融合”四大融合为主线,持续推进党建与业务深度融合,使坚定捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”成为公司党员干部的鲜明特征。


(一)思想融合,强根铸魂,夯实区域资本政治底色

严格落实“第一议题”制度,坚持业务与理论学习相融合每年各级党组织开展集中学习近40次,“第一议题”制度的落实既体现党建统领,又对推动工作注入了动力支撑,促进党建与业务深度融合;在营造良好氛围上狠下功夫,搭建网络“微阵地”,开设党建活动新闻报道、习近平总书记重要讲话、“党纪学习教育”等近10个专栏,发布相关稿件300余篇,做优红色阵地建设。


(二)治理融合,举旗定向,党建赋能公司改革发展

强化党组织领导和把关作用,把发挥党总支领导和把关作用作为公司治理的重要内容,制定印发《公司党总支研究决定、集体研究把关事项清单(试行)》,集体研究把关包括公司治理、选人用人、资本管理、经营和投资活动、人事管理、风险控制等事项,牢牢把握住国有金融机构的政治属性。同时构建以党建为引领的大考核体系,确立以党建引领、业绩导向、全员考核为特征的综合考核工作体系,实现“任务层层分解、责任层层压实、压力层层传导”的考核管理,以发展成效检验党建质效。


(三)组织融合,强根固本,激活基层党建“神经末梢”

注重加强巩固基层党组织建设,持续提升基层党组织标准化规范化水平,以“五星级党支部”创建活动为抓手,扎实推进党支部标准化、规范化建设;围绕持续改进提升党建质量目标,创建“党旗领航 先锋闪光”党建品牌,实施“党员评星定级”“党员积分管理”等创先争优载体,深化开展“让党徽在胸前闪光”主题活动,党员干部率先垂范,与群众一起组队开展知识竞赛、微党课、云诵读、寄语征集等主题活动20余次推动党工群同频共振、互促共进。


(四)作风融合,立足于行,锤炼担当有为干部队伍

狠抓队伍作风建设,一方面围绕“转作风、强能力、挑重担”的要求,结合实际,先后开展了“找差距、抓落实、促发展”“拒当‘躺平式干部’”“坚持问题导向、勇于自我革新”“有为 有位”等年度主题活动,激发干部职工队伍干事创业能力、担当作为活力、业务创新潜能;另一方面强化内部纪律整顿,提升员工作风建设以及纪律约束,加强内部督办,以周为单位对公司高管分管工作以及年度重点工作督办落实,形成抓作风、促落实、提效能的互促机制。

 

党建引领做好“五篇金融大文章”,赋能中小微企业高质量发展


充分发挥党建引领作用,围绕区域性股权市场改革创新要求调结构、优布局,坚持“红色”引擎深化“党员先锋岗”“党员突击队”等攻坚克难载体做到“带头强党性、带头提能力、带头转作风”把党的政治优势和组织优势贯通延伸至各个板块、各项工作奋力谱写科技金融普惠金融和数字金融等金融大文章。


(一)以“软实力”提供“硬保障”,做好科技金融大文章,为科技型企业注入新动能

将党建的“软实力”转化为企业服务的“硬保障”。党员干部带头深入研究科技型企业发展的规律和特点,主动辅助科技型中小企业对接多层次资本市场,做实“科技创新专板”“秦创原专区”,积极筹备“专精特新”专板,同时抢抓三四板对接机制红利,建立沪、深、北及全国股转公司等全国性证券交易所常态化对接,积极推动企业通过“绿色通道”实现新三板挂牌,形成“以党建促业务,以业务强党建”的良性循环。截至目前,挂牌企业中累计培育科技型中小企业1044家,高新技术企业431家,创新型中小企业145家,“专精特新”企业89家,省级拟上市后备企业76家。


(二)以“小服务”撬动“大系统”,做好普惠金融大文章,润泽3000余家中小陕企

“小服务”撬动“大系统”,勇扛陕西省唯一合法的区域性股权市场运营机构的政治担当,整合省内金融服务资源,努力深耕本地市场将普惠服务延展至中小陕企结合企业发展阶段、行业分布、地域分布等特征,建立孵化层、规范层、培育层分层服务体系,搭建“3个大类、14个小类、40余项”产品服务体系同时以登记托管为重点强化股权规范管理和融资服务。十年来,陕股交挂牌及展示企业2610家,托管企业1939家;为全省企业完成股债权转让交易2839笔,交易金额64.4321亿元,为154家企业办理各类融资358笔,融资金额87.2486亿元。积极开设企业普惠培训课程,通过“线上+线下”的方式举办培训活动百余场,累计服务企业超过3000家次。


(三)以“社会价值”体现“专业价值”,做好数字金融大文章,推动金融服务提质增效

积极响应数字化转型战略部署,坚持聚焦行业发展痛点难点,发挥党建引领改革发展质效,不断激发基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,以社会价值体现专业价值,全力释放转型发展正能量。以获批证监会“区域性股权市场区块链建设试点”和“数字档案试点”为契机,着力构建数字金融体系,充分运用大数据、云计算、区块链等现代信息技术,服务于广大暂不满足全国性证券交易所条件的企业,目前已搭建了2大平台、6大应用场景,链接11个政府部门253项数据资源,利用大数据资源优势赋能企业全生命周期成长,通过数字化转型释放新质生产力

 

履行社会责任,筑牢管理支撑,自觉践行新发展理念


高举党建品牌的大旗,始终胸怀“国之大者”,坚持金融工作的政治性和人民性,积极开展公益活动,传递向上向善力量,着力彰显使命在肩的国企担当。牢记做强做优做大国有企业的使命责任,着力强化内部管理,以更高标准、更严要求着力提升治理、风控、合规等方面的管理水平,进一步加强人才队伍建设,持续增强公司内生发展动力。


(一)牢记初心,勇当先锋,践行使命担当

牢记金融工作使命担当,认真履行国有企业的政治责任、社会责任,在抗击新冠肺炎疫情时期,积极履行社会责任,及时出台措施,通过减免涉疫企业相关收费、业务流程“线上”化等方式切实减轻中小微企业负担,惠及企业300余家,减免审核、托管、挂牌等各类费用总计180万元号召公司员工、挂牌企业、会员单位等捐助物资合计1009万元积极开展企业帮扶工作,协助企业获得政府部门奖补资金6000余万元。


(二)抓实自律管理和风控合规建设,铸牢立身之本、发展之基

始终将防范和化解金融风险作为首要任务,持续改进平台的自律管理机制,并建立及完善内部控制体系。强化中介机构的责任意识,通过实施会员诫勉谈话、强制退出等自律手段提升会员服务质量定期筛选服务企业,针对已经注销或吊销、经营异常及严重违法等企业,实施强制性摘牌等自律措施加强投资者教育和保护工作,制定并实施相关的教育与保护计划,通过定期发送短信、发布微信公众号文章等方式,增强投资者的风险防范意识强化业务前期的风险控制措施,及时对重点业务和新发展领域进行自查和检查,提高风险防控的前瞻性、及时性和有效性同时,加强对员工的风险管理培训,以提升员工在风险防范方面的能力和应对策略。


(三)全力提升人员队伍建设质量,为公司发展提供人才支持

坚决落实国有企业好干部标准,构建完善选人用人制度体系,制定印发《高级管理人员和中层管理人员鼓励激励办法》等20余项组织人事规章制度,严格执行领导干部重大事项请示报告制度。强化考核结果的应用,以岗位职责和岗位胜任为依据,建立以德为先、以业绩为导向全员考核机制,在公司内部推行全员公开岗位竞聘充分激发创效活力进一步营造出能者上庸者下,多劳多得不劳不得的良性竞争氛围紧抓员工培训,每年组织开展各类内部培训20余次,持续提升员工队伍工作热情和本领能力。

 

立足新时代、新征程、新发展的宏伟格局,陕股交将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大以及中央金融工作会议精神,以创新驱动为引擎,以金融科技为手段,充分发挥党的各项建设的作用优势,持续推动党建与业务发展同向发力、深度融合、互融互促,将“红色力量”转化成推动自身高质量发展活水,为全面建设现代化美好陕西贡献股权力量。


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